Cette activité permet au gestionnaire de recevoir sous forme de synthèse le portrait actuel de son entreprise. Diagnostic en mains, le gestionnaire pourra prendre des décisions profitables et mieux éclairées. Il connaîtra les forces et faiblesses de son entreprise, le niveau d’efficacité des ses processus d’affaires et leur degré d’adaptation au changement technologique. Enfin il aura la capacité d’être plus stratégique dans son développement d’affaires.
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